Руководство компании Дэвида не очень доверяло традиционной производственной последовательности отправить/пересобрать/развернуть. По их ощущениям, для этого требовалось слишком много шагов, и прорва времени. Организации требовалось внедрять изменения — в частности исправления ошибок — гораздо быстрее. Поэтому для решения проблемы они внимательно изучили процесс разработки, и аккуратно внесли в него необходимые изменения. Шучу. На самом деле они решили внедрить инновационную методику - «SQL Предложения».